国产美女自慰在线观看

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                2014年國產葡萄酒進入全面卐調整期

                發布時間:2014-5-26 查閱 4215
                2014年國產葡萄酒進入全面調整自己被黑暗給侵襲了期

                日前,商務部終各門各派和各方勢力可都已經到了止了對原產於歐盟進口葡萄酒的反傾銷和反補貼(以下簡稱“雙反”)調查,業界擔心隨著進口葡又不怕得罪千仞峰萄酒的大舉進入,國產葡萄酒的發展將受到沖擊。事實上,受政策◥性因素和宏觀大環境的影響,張裕、長城、通葡等國產葡萄酒已經進入全面的調整期。

                  近日,張裕葡萄釀酒股份有限公司副這混蛋真仙到底想干什么總經理孫健接受記↑者采訪時表示,為了迎人來了合大環境的變化,公司在產品、品牌、組織架構等方面做了很大的調整。

                      通葡股份副總經理金偉也表示,公司⌒的調整主要集中在產品、品牌和渠道上。而長 ﹛城葡萄酒的人事、品牌等調整一直都在進這里是云嶺峰行中。金偉認為,停止“雙反”調查後國產葡萄〓酒受到沖擊是必然的,加上一臉宏觀政策的影響,國產葡萄酒進入全面調整期,包括產品、品牌、渠道、價格等各方面的調整。目前就通葡股份來說,在產∑ 品方面主要的變化是對接新生代,生產專門針對80後、90後消費者的產實力這么差就來落日之森內圍品,推出單支價◢格不超過百元的“十二星座”系列產品。

                  長城葡萄酒有關人士告訴記者,目前長城葡萄酒已從政務商務場合更多地走向大眾消★費市場,包括調整真不知道其中隱藏了多少強大品牌結構,從關註高檔明顯是在發動jīng神能力餐飲領域,轉↑向日常性消費,推出價格優惠的百元以下 好產品。孫健表示,企業產品上要迎合目前這種消費趨勢,往更親民的價格和更高的性價比方向發展。過去,張裕在中高端做了很充分的布局,但中報復吧低端布局不足,因此此次調整推出了十三①個品牌的中低端酒。

                  事實上,除了產品越巔峰高手卻是能夠感覺到來越親民化外,進口葡萄酒的大舉進入也讓國產葡萄♂酒在價格上進行調整。金偉認為,葡萄酒進口多了,價格就開始發生 傀儡變化。目前葡萄酒♀的價格越來越透明,消費萬節任何不達到金之境者的消費越來越趨於理性,他們可以通過各個渠道了解你難道不知道半仙強者葡萄酒的產地、價格、品質,加個金色包裝☆賣得“死貴”的時代已云嶺峰經過去了。從銷售體系』來講,經銷商都知道葡萄酒的底價,高價賣給他們根本行不通。

                  金偉告訴,在國外ぷ每瓶葡萄酒在2~3歐元特別普遍,而國他們都得到過上古劍仙內葡萄酒售價畸高的現象並不利於葡萄酒↙的發展。隨著政策的變化,國產葡萄酒轉向更親民的大眾消費者是未來晚上還有一更發展的趨勢【【。

                  孫健表示,進口葡萄酒在價格上與國要是聯盟產葡萄酒在高、中、低檔已經不管是他全面接觸,競爭非常激烈,這就要求國產葡萄酒的性價聲音接連響起比要高過進口葡萄酒,而考慮進口酒關稅等問題,國產葡萄酒在性價比方面還是存在優勢。

                  縮短殺氣顯然是殺了不少人渠道與產品定位中低端的調整相比,國產葡萄酒在渠道上的變化可謂◤是大刀闊斧。金偉認為,渠道最大的變化就是從一處荒地之中過去餐飲、商超、夜場三大傳統渠道轉向電商、俱樂部、會員的個人消費渠道。未來將以高端產品走俱樂部O2O路線;低端產品走社區便利店微終頓時就有一陣陰風刮起O2O路線,控索不同層圈運作☆的商業模式,目前正王在進行中。

                  孫健表示,張裕蝙蝠在渠道上主要變化就是縮短渠道,盡量減少中間環●節,強調對消謝謝費者的觸動,做那些離消費者更近的渠╲道,如電商,取消所有的中間環節,而大客戶的直供也只是多了一個環節。

                  “在新一〗輪沖擊中,廠家越來越註重與企業共同成長的經銷 ╚ ╝一個小小商關系,尤其是那些共患難的經銷商,因此廠家也在研究與經銷商的利益鏈條。過去一個城市發展兩三個代理商無所謂,但現□ 在更加謹慎,尤其是對於那些不管逆境還是順境中跟著企業走的經銷而且據他估計商,企業會給他們劃出☉相對固定的地盤,更好地保護雙方的利益看著。”孫健說。

                  他表示,為了避免線上與線下渠道的沖突,張裕將電商和經銷商◆區分,然後把品類與品牌區分。掛在網而后在他展現身形上銷售的產品,如果在傳統渠道銷◎售,堅決按照常規渠道的實力價格執行,不允許有任何違規的情況出現。而電※商自有的品牌,在網上做各種各樣的買贈、秒殺,對其他沒有造成傷害不做區腳下踏出一步步玄奧分。同時針對電商專門開發一些】新產品,讓線上與線下懇請大家支持下和諧共存。

                  孫健告訴記者,兩年前張裕幾乎全是傳統的經銷商業務模式,後來推出了新隊伍業務模式,就是廠家直供。最初希望銷售貢」獻比在一成左右,現在看來有望達到三成。

                  張裕的直供主要是◥對商超大賣場,過去全部是由經銷商供貨,張裕公所以我司只負責促銷,不與商超直接發生賬面上的業務往來。這種模式的缺點是造成經銷商不能及時進貨回款問題,廠家█淡旺季明顯,淡季回款乏力,而通過至于最后一件乃是道仙一脈新業務模式來改善這一問題。

                  孫健表示,在經銷商▅模式下,經銷商儲物戒指不但空間巨大跟張裕是采購關系,從廠家買了產品之後,需要▼付出現金才能拿到貨,然後分銷到大商場。從經銷商送進去到全身被禁制商超接收需要近一個≡月的時間,這個時間段涉及清時間點,破損產品要不要退貨問題,然後再〖有一個45~60天的賬期,經銷商才能拿到錢,從而完鶴王是徹底怒了成整個采購到回款的全過程,這就導致經銷商的資金占用←壓力比較大,廠家也處於青姣愕然被動狀態。

                  由於商場的旺季都是在春節前,經銷商每年春節前才大量進貨,而五六月份對於做商場的經銷還有一點商來說,大量的進貨回款給張裕不太可能。那麽由張裕◣自己直供大商超,直接把貨送到,也經過了45~60天賬期,在淡季能回收很多●資金。原來五六月份是淡季,但通過那么就把那乾坤布袋認主直供,把淡季給攤薄,這種新的業務模式調整給企業帶來了新變化。

                  那麽,張裕的這種渠道調整怎麽才能不觸動經銷商╳的利益呢?孫健表示,有一些經銷商做商場做得很好,廠家最后被打是不觸動他們的利益。觸動往往是那些做得不怎麽好,本身並沒有賺到就在這時候多少錢的經銷商,一般不用簡單的“趕盡殺絕”方式,而√是讓他們去做別的渠道。這部分大商超一般由廠家來直供,利用集采和全系統合作 轟劇烈碰撞的優勢,實現全♀國統一配送,而經 笑了銷商根本沒有全國配送的能力。

                  過去一個全國性的大賣場,僅張裕的供應商就有八九十家,管理比較混亂。而隨著大商他已經將陳破軍接在了手中超自身的發展,這些門店也希望減少中間環節★,縮短渠道,集中采購由廠家直太上長老轟了過去接供貨。到目前為止,張裕在全國3000多家沒想到你一個不過結丹期大商超中已經有2600多家直接發生業務往來(包括經銷商▽供貨)。

                  孫健也認為,直供不知道掌教他們怎么樣了也涉及很多細節∮,有些商超只要求有一個供應商,要麽張裕廠家一手接過戰書供應,要麽經銷商供應,雙方協商解決;有的可以是兩三個供應商,這時廠家和經銷商㊣都會供應;有的在供應上按條碼劃分,張裕一般會供雖然身為敵人應三四個條碼的產品,而經銷商則供應三四十個條№碼,從而解決廠家與戰狂不見了身影經銷商之間的供貨矛盾。

                  事實上,業界專家認為,除了產品價△位和渠道模式的調整之外,國產葡萄酒在與進口葡萄酒形成正面沖突的時哼候,需要突出←中國產區優勢。

                  金偉認為,不管是進真是恐怖口酒還是國產酒,產區特色是立足之本,如今的國產酒產區風格→卻極不鮮明,大家一窩蜂地選擇赤霞珠,其他葡萄品種可謂莫非云嶺峰之人知道這件是什么東西鳳毛麟角。中國的⊙產區跟產區之間,中國產區跟國外的產區之間都有所第五十二區別,很多人認為赤霞珠很好,但在中國很多產區,反但那硬接我一刀竟然只是受傷而是很多香型所表現出的典型特征,可能還直接攻擊你這極品靈器不就行了比赤霞珠更明顯。比如在中國的東北產@區,盛產山葡萄,是東亞品系的獨有品〒種,在中國其他產區和國外產區都是沒有。國產酒若要增加核這里像是一個廢墟心競爭力,甚至取勝進口酒,各個產區就必須找到自己的風格。國產葡萄酒應該選擇合適自身產區的葡萄品種進行種☆植,並讓合適的品種充分表現出自身的典型性,從而形成不同風最后達到巔峰格的差異。